一線主管能力提升
掌握一線主管的職責和素質要求
掌握精益生產的思想和方法體系
了解準時化生產的四大方法
熟悉生產流程的增值鏈
明確企業現場中的浪費現象
了解現場管理的三大方法
掌握質量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的內涵
掌握情境領導的理論和運用方法
掌握激勵的基本原理和運用技巧
掌握溝通的基本技巧
共同語言
問 好---- “上午好” 回答:“非常好”
集 合---- 聽音樂,準時到場
新鮮的空氣---- 請不要在教室內吸煙
封閉的環境---- 排除一切外部干擾
積 極 參 與---- 給予并獲取信息
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