工商管理（EMBA）總裁高級研修班
- 舉辦時間：2021-03-13 報名中
- 課時安排：1年
- 舉辦地點：北京
- 學習費用：29800元
- 學習方式：一年，平均每月一次，每次集中一個周末上2-3天課
- 課程類別：工商管理研究生班
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（企業升級整體解決方案）
由清華大學EMBA核心教授，結合近二十年EMBA學位教育之實戰經驗，順應新時代經濟發展特點，全新系統性設計，全面揭示新時代企業轉型升級的核心秘訣！
知曉天時有高度，把握地利有深度
創造人和有溫度，融通資本有廣度
縱觀產業發展史，你就會發現，在過去100年崛起為全球領袖的公司，無一例外都是懷著與他們的資源和能力不相稱的遠大抱負起步的。 ——戰略學家加里·哈默
【課程背景】
在十九大后新常態的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，企業家如何看清楚宏觀 大勢和產業發展趨勢，找到新的發展機會、做大企業價值？而民營企業在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位，設計創新的模式、規劃自己的升級轉型的路線，從而明確目標、制定戰略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車，并使得企業和企業家價值最大化？就是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的內容所在。
重點解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的十倍成長。
【獨角獸培育計劃】
新資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”，為學員企業提供項目投融資全程服務和體驗，親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程，在專家輔佐下拓寬投資視野，有效提升實務操作能力。
期待每一個踐行社會責任的企業家，攜項目而來，與慧眼識珠的投資人在這里相知。
十四大EMBA核心課程模塊，全面系統性地制定企業轉型升級整體解決方案！！！
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天時：戰略謀局篇 |
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知曉天時有高度，謀劃全局定未來 |
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一、宏觀經濟與政治格局解析 1.當前宏觀經濟形勢分析 2.“十九大”深化改革分析 3.逆全球化與中國企業的發展 4.宏觀經濟政策對國內外經濟的影響 5.當前社會熱點問題分析 |
二、戰略頂層設計 1.戰略三板斧：愿景、使命、價值觀 2.系統洞察：大勢、行業、需求 3. 企業定位與模式確定 4. 企業戰略管理的整體架構 5. 企業戰略系統構建 |
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地利：經營管理篇 |
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把握地利有深度，經營管理定效率 |
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三、項目管理與項目解困 1. 項目融資杠桿的運用實務 2. 項目“空手套”的結構設計 3. 項目架構重組與阿米巴切割 4. 實戰項目管理應用 5. 項目管理中的案例分析 |
四、商業模式創新 1.商業模式的核心關鍵要素 2.深度再造價值鏈系統 3.動態競爭優勢獲取 4.持續成長七步法 5.模式落地九步法 |
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五、市場營銷與品牌建設 1.目標市場和企業定位 2.戰略營銷創新 3.品牌運作與廣告策劃 4.營銷渠道與通路 5.低成本營銷智慧 |
六、財務管理與納稅籌劃 1.非財務經理的財務管理 2.財務報表分析 3.企業現金流管理 4.企業內部風險管控 5.企業稅務籌劃實務 |
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人和：全員生發篇 |
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創造人和有溫度，全員生發定業績 |
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七、人力資源戰略管理 1.人力資源規劃與企業戰略規劃 2.組織結構與組織發展 3.構建人事制度的整體性思考 4.考核理念與考核方法應用 5.員工持股與薪酬設計 |
八、領導藝術與創新思維 1.領導藝術與領導力提升 2.領導者語言表達藝術 3.創新管理與創新思維 4.企業家人格魅力塑造 5.博弈思維與競爭策略 |
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九、績效考核與激勵設計 1.概論：績效考核激勵價值分析 2.績效考核和激勵機制設計 3.制度設計時應考慮的五大因素 4.激勵設計的經濟理論 |
十、毛澤東統帥之道與企業經營 1.如何通觀全局抓住樞紐正確決策 2.如何組合團隊發揮各自長處 3.用體系的力量推動工作 4.以人為本，實行高感情管理 |
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資本：融通整合篇 |
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融通資本有廣度，高速成長定價值 |
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十一、企業資本運營實務 1.私募投資與風險投資概念解析 2.VC融資的基本步驟 3.成長型企業如何與資本接軌 4.如何對企業進行最高效估值 |
十二、融資工具-商業計劃書 1.商業計劃書編制格式（五種版本） 2.核心內容分配比例 3.4w2h商業計劃書模型 4.商業計劃書中一句話絕招 5.商業計劃書樣本復盤 |
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十三、融資關鍵技術 1. 融資方案：勢道術模型 2. 如何找到投資人 3. 框架性協議如何簽訂 4. 關鍵投資條款解析 |
十四、路演能力鍛造 1. 構建路演模型 2. 路演強邏輯傳遞設計 3. 路演價值系統 4. 路演實戰路徑指導 |
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【擬授課師資介紹】
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韓秀云：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
吳維庫：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
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金占明：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
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郎立君：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
劉玲玲：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
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劉冀生：清華大學經濟管理學院、教授、博導 |
張華光：清華大學商業模式研究工作室 執行主任 |
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王曉毅：清華大學歷史系教授、博導 |
崔國文：清華大學繼續教育學院副院長、教授 |
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姜彥福：清華大學經濟管理學院教授 |
閻旭臨：清華大學長三角研究院首席品牌專家 |
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李玲瑤：北京大學國際金融研究中心研究員 |
鞠遠華：北京大學客座教授、人際溝通培訓專家 |
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黃俊立：北京大學中國民營企業研究所執行所長 |
張 偉：北京大學投資銀行學會會長 |
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吳樹江：北京大學公司戰略研究室 主任 |
張其成：北京中醫藥大學管理學院院長 |
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于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁 |
萬 鈞：北京大學客座教授，著名營銷學家 |
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普穎華：我國著名孫子兵法與商戰研究專家 |
賀 強：中央財經大學金融學院 教授 |
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葉茂然：國際易經發展聯合會會長 |
鐘朋榮：北京視野 咨詢中心主任、著名經濟學家 |
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艾學蛟：管理學博士、著名危機管理專家 |
許玉林：人力資源管理專家、人民大學教授 |
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劉 杰：北京經濟管理干部學院教授 |
韓元茗：中國國學院執行院長、中國國學院教授 |
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梁小民：北京工商大學教授、著名經濟學家 |
劉紅松：中國孫子兵法應用研究中心首席專家 |
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宋洪祥：著名稅務爭議解決與危機處理專家 |
孟祥青：國防大學戰略教研部國際戰略學博士 |
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臧日宏：中國農業大學經濟管理學院教授 |
洪 兵：中國軍事科學院戰略研究室博士生導師 |
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張建華：中國企業組織建設專家、管理學教授 |
于長濱：南開大學戈德學院副院長 |
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周祺林：北京大學客座教授，著名商業模式專家 |
周永亮：清華大學客座教授、著名戰略與管理專家 |
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劉 東：亞洲投資者學會
秘書長 |
路長全：中國最具價值的營銷實戰專家 |
備注：因老師的時間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調整后的師資將保持同一級別和水平。詳細資料請以學員手冊具體安排為準。
各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能高層管理人員。
課程名稱：工商管理（EMBA）總裁高級研修班
學制安排：一年制，分9階段授課，平均每月一次，每次集中一個周末上2-3天課
舉辦地點：北京
舉辦時間：2021年3月13-14日
課程費用：原價78000元/人，優惠價為2.98萬元/人（ 含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。
報名郵箱：yanxiu@vip.163.com
