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企業文化塑造核心競爭力

關注度:500   編號:300264
舉辦時間:
  • 廣州 2021-03-06
企業文化塑造核心競爭力
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企業文化塑造核心競爭力課程,旨在講師深入解析本土企業基因和生態演變,共同探討企業經營哲學的創新之道,深度把握企業從文化建設到文化管理的成長之路,探求企業文化進步的大趨勢。
企業文化文化建設文化管理文化

企業文化塑造核心競爭力課程特色與背景

  課程背景
  中國企業基業常青關鍵靠什么?從人治走向法治過程中還需要什么做支撐?企業與員工有了法律契約后還需要有什么?國際一流企業百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?潘誠老師將從一個資深咨詢專家的角度,結合多年企業研究實踐心得,對照世界領先企業的成長軌跡,理性反思中國企業文化
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如何開展企業文化建設  北京 2021/2/20(2天)

如何開展企業文化建設課程,旨在為什么一流的企業重視企業文化;為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才;為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力;本課程從企業文化的實質到創建,系統介紹了企業文化的建設步驟與方法,幫助學員掌握企業文化建設的精髓。

組織變革管理實務  北京 2021/2/25(2天)

組織變革管理培訓,內容涉及變革的基本類型與方式,將新方法融入企業文化,突破變革的思維障礙,變革的領導等,以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。

激活組織的積分制實操班  杭州 2021/3/26(2天)

激活組織的積分制實操班課程,旨在幫企業一次性解決各類福利、獎勵的平均分配形式;打造健康的企業文化,打造員工的榮譽感與羞恥心;幫企業鑒別哪些員工是真正優秀的、愿意付出、最有創造力和執行力的員工。

向華為學習-文化與管理模式  深圳 2021/3/27(1天)

向華為學習-文化與管理模式課程,旨在通過回顧華為文化的演進與傳承過程,掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地;了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路,如何把握干部隊伍建設的關鍵要素;通過華為的變革與危機各關鍵節點,分析對經營企業的重要啟示。

理念的得與失,深入解析本土企業基因和生態演變,共同探討企業經營哲學的創新之道,深度把握企業從文化建設
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如何開展企業文化建設  北京 2021/2/20(2天)

如何開展企業文化建設課程,旨在為什么一流的企業重視企業文化;為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才;為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力;本課程從企業文化的實質到創建,系統介紹了企業文化的建設步驟與方法,幫助學員掌握企業文化建設的精髓。

新情境商務禮儀應用軟實力  深圳 2021/5/22(1天)

新情境商務禮儀應用軟實力課程,旨在塑造良好的職業形象,熟悉并運用情境商務禮儀,養成良好的職業習慣,從而提升個人職場魅力與企業成員職業化程度,進而提升企業形象與公司的整體商務活動水平;通過深刻認識與體驗禮儀本質“尊重”的含義,煥發受訓者的工作熱情,提升企業服務能力與銷售業績,從側面推動企業文化建設,增強員工的歸宿感。

文化管理
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7C集團公司企業文化突破方案實操公開課  廣州 2021/5/21(2天)

7C企業文化課程培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的培訓價值; 培訓現場初步提煉出學員企業的企業文化理念及企業文化體系;培訓現場初步規劃出學員企業的企業文化管理、傳播和落實方案;培訓現場診斷學員企業的企業文化理念及整體框架,并給出完善建議。

的成長之路,探求企業文化
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戰略成本管理  在線 2021/1/30(2天)

戰略成本管理課程,旨在幫助學員提升戰略成本管理能力,設計在先,與戰略同步;提升全局把握能力,超越會計分期,全程管理;提升縱深成本管控能力,配合管理趨勢,向供應鏈兩端延伸;提升對成本環境、文化的認識,這兩項是戰略成本管理的重要決定因素。

如何開展企業文化建設  北京 2021/2/20(2天)

如何開展企業文化建設課程,旨在為什么一流的企業重視企業文化;為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才;為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力;本課程從企業文化的實質到創建,系統介紹了企業文化的建設步驟與方法,幫助學員掌握企業文化建設的精髓。

組織變革管理實務  北京 2021/2/25(2天)

組織變革管理培訓,內容涉及變革的基本類型與方式,將新方法融入企業文化,突破變革的思維障礙,變革的領導等,以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。

阿里鐵軍人才激勵班  上海 2021/3/26(2天)

阿里鐵軍人才激勵班課程,旨在阿里老兵,教你一起打造一支鐵軍隊伍;阿里老兵親自授課,現場多次實操,10大真實案例,獨家版權課程;全方位了解:阿里價值觀落地、分享文化、輪崗調動、復盤回顧、政委體系。

進步的大趨勢。

課程大綱

一、企業文化為什么--隨風潛入夜,潤物細無聲
1現實之困:中國企業的十個為什么
2回到本原:企業的核心命題與要素
3環境變化:變革環境下的機遇挑戰
4文化致勝:日本經濟奇跡崛起之謎
5文化覺醒:美國金融風暴后的反思
6文化重建:中國模式的缺陷與詬病
7理念突破:后危機下四大思維轉變
二、企業文化是什么—不識廬山真面目,只緣身在此山中
1名正言順:企業文化內涵和本質
2功能定位:企業文化角色和價值
3去偽存真:企業文化認識的誤區
4核心要素:企業文化的四層結構
5價值鏈條:企業文化的運作機理
6標桿學習:卓越文化的本質特征
三、企業文化如何建—臨淵慕魚,不如退而結網
1常見問題:建設方法的兩種傾向
2常見問題:建設過程的三大陷阱
3常見問題:建設理念的三不主義
4系統思考:文化建設的三大要點
5基本策略:文化建設的原則方法
6成因分析:文化形成的六大要素
7狀態評估:文化類型的四種狀態
8傳播渠道:文化宣貫的常用渠道
9管理體系:文化管控的六有模式

課程主講

  潘老師
  國際注冊管理咨詢師(CMC);
  中國企業 聯合會管理咨詢委員會執行委員;
  大道博一管理咨詢機構董事長;
  清華、北大、浙大、中大、華中科大、中歐MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授。

課程對象

各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。

課程費用:4000元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。

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課程主題:
企業文化塑造核心競爭力
課程編號:300264 
*開課計劃:
  • 廣州 2021-03-06
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