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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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戰略績效管理與績效改進

03月26日上海  課時:1天  王老師

[核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

開課計劃:

上海班 2021-03-26

北京班 2021-04-16

成都班 2021-04-30

廣州班 2021-05-28

深圳班 2021-06-25

上海班 2021-07-09

成都班 2021-08-27

北京班 2021-09-17

深圳班 2021-10-29

廣州班 2021-11-29

[核心提示]薪酬體系設計方案班—手把手教你搭體系課程,幫助學員清晰地理解薪酬理念,掌握體系設計的實操方法;剖析策略目標,合理分配資源,進行體系的持續優化,以及績效輔導和有效落實績效目標,掌握薪酬預算、薪酬監控、薪酬動態調整等薪酬日常管理辦法和技巧等。

開課計劃:

上海班 2021-03-11

深圳班 2021-05-20

北京班 2021-06-24

北京班 2021-09-23

上海班 2021-10-21

企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

03月19日深圳  課時:3天  蔡巍

[核心提示]績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作...

開課計劃:

深圳班 2021-03-19

上海班 2021-03-26

北京班 2021-04-16

廣州班 2021-05-14

上海班 2021-05-21

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營

03月19日深圳  課時:2天  蔡巍

[核心提示]員工績效管理運用事實評價還是運用感覺評價?職能部門該如何考核與評價?為什么員工不愿意做的更好?……總之,在績效管理實施過程中,會遇到一系列類似的問題,如果這些問題不得到圓滿的解決,績效管理的效果也會打了很大的折扣。績效考核課程會圍繞這些問題展開,主要講述績效體...

開課計劃:

深圳班 2021-03-19

上海班 2021-03-26

北京班 2021-04-16

廣州班 2021-05-14

上海班 2021-05-21

數據化管控提升生產績效

03月26日北京  課時:2天  沈懷金

[核心提示]數據化管控提升生產績效課程,旨在提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解;本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者通過數據管理及數據分析,并打造長效機制,為生產管理業績提升打下基礎。

開課計劃:

北京班 2021-03-26

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

液壓行業企業人力資源管理如何實現信息化——最專業咨詢公司人力資源管理案例分析

很多企業還是處在傳統的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業管理有很多不足和缺陷。...

【人力資源規劃】人力資源規劃案例

人力資源規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,...

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《生產人員績效量化考核全案(第2版)》以生產人員量化考核為中心,提供了生產管理人員、生產計劃人員、生產調度人員、生產車間人...


書訊:績效教練——教練式績效管理的六大工具
《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...

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