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豐田考察專題

豐田考察“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益生產培訓課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。日本豐田考察旨在幫助學員快速革新領導團隊的經營理念和管理方式;系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;豐田精益生產考察學習準時化物料系統及實施技術,掌握混流生產及均衡生產技術;體驗日本文化,從而加深對精益生產實施背景的了解;豐田生產系統培訓為精益生產在中國企業的具體實施打下堅實的基礎。

關鍵字:
  • 豐田精益生產培訓
  • 日本豐田考察
  • 豐田精益生產考察
  • 豐田生產系統培訓

豐田考察公開課

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[核心提示]精益生產(豐田TPS)實戰訓練營+標桿參觀課程,旨在使學員理解精益生產的精髓并加以運用,創造智能的精益生產,能夠認識目視管理,堅持全方位變化,認清自己企業的七大浪費,理解精益生產的發展歷史,認識精益生產模式。

開課計劃:

廣州班 2021-04-08

廣州班 2021-06-17

廣州班 2021-08-19

廣州班 2021-11-25

制造業精益成本控制實戰技法

03月13日廣州  課時:2天  張老師

[核心提示]制造業精益成本控制實戰技法培訓,內容有從企業贏利的角度正確認識成本的真相,聚集核心業務與核心競爭力,庫存的本質與庫存削減的七大障礙,削減質量成本的有效路徑分析,從精益成本流程分析中引出員工產出的關鍵要素等,旨在使學員掌握制造業精益成本控制實戰技法技能。

開課計劃:

廣州班 2021-03-13

[核心提示]現代IE十三大手法課程幫助學員用大量的案例與圖片,系統、全面的了解現代IE及其運用;識別生產現場中存在的問題以及各種浪費,獲得持續提高效率、降低成本的新思路;系統學習現代IE及精益生產的各種改善手法及其運用,從大量實例中感受IE改善帶來的成果。

開課計劃:

深圳班 2021-03-26

廣州班 2021-05-28

深圳班 2021-07-23

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班

03月27日深圳  課時:2天  郭曉寧

[核心提示]精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善...

開課計劃:

深圳班 2021-03-27

深圳班 2021-04-24

深圳班 2021-06-12

深圳班 2021-07-30

深圳班 2021-11-19

深圳班 2021-12-29

豐田考察內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

標桿采購

課時:2天

致力于持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化采購...

流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定性的影響!精益流程管理的精髓...

豐田考察文庫

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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

豐田汽車案例—第四章 豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎

豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過制造高品質的產品與服務...

豐田汽車案例—第四章 豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎

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書訊:豐田式精益現場改善之術
在深入探究豐田現場改善技術108招的基礎上,結合工廠管理改善專家近三十年的工作經驗,通過文字與圖表并呈的方式,配合淺顯易懂...


書訊:豐田模式:精益制造的14項管理原則
《豐田模式》詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成了專注于質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應...

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