中層部門主管培訓專題

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中層部門主管培訓中層部門主管培訓是針對企業內部中層人員的有組織性的知識傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導。企業為了提高中層人員的知識、技能、領導能力、執行能力、創新意識等通過標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓中層員工通過一定的中層干部管理培訓，達到預期的水平提高目標。中華品牌管理網擁有大量中層干部管理培訓專家講師，提供專業的中層經理培訓課程，并為企業提供優質的中層干部內訓和咨詢服務。

關鍵字：
  • 中層部門主管培訓
  • 中層干部管理培訓
  • 中層經理培訓課程

中層部門主管培訓公開課

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中層經理通用管理技能訓練

03月12日上海  課時：2天  田勝波

[核心提示]中層經理管理技能課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身管理能力提升所必需的關于管理角色認知、管理知識與管理技能提升框架的認識基礎，在此前提下，依據其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的管理技能專項進行訓練。

開課計劃：

上海班 2021-03-12

上海班 2021-04-15

上海班 2021-05-14

上海班 2021-06-18

上海班 2021-07-15

上海班 2021-08-13

上海班 2021-09-09

上海班 2021-10-15

上海班 2021-11-12

上海班 2021-12-10

部門經理、管理干部綜合管理技能提升

03月18日深圳  課時：2天  李革增

[核心提示]新任經理課程幫助新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學習目標與計劃管理，迅速高效的開展工作，掌...

開課計劃：

深圳班 2021-03-18

上海班 2021-04-15

北京班 2021-05-20

深圳班 2021-07-01

上海班 2021-08-26

北京班 2021-10-14

深圳班 2021-11-18

上海班 2021-12-16

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練

04月10日深圳  課時：2天  曹禮明

[核心提示]新任經理、部門主管全面管理技能訓練課程幫助新任經理、主管等企業管理干部，系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，新任經理全面管理的學習同時幫助新任經理縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤...

開課計劃：

深圳班 2021-04-10

上海班 2021-04-17

深圳班 2021-06-19

上海班 2021-07-03

深圳班 2021-08-28

上海班 2021-09-11

深圳班 2021-11-13

上海班 2021-11-27

一線班組長執行力與管理技能提升

04月24日北京  課時：2天  黃杰

[核心提示]一線班組長執行力與管理技能提升課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現場實景是本講課程的特色。

開課計劃：

北京班 2021-04-24

北京班 2021-10-23

中層部門主管培訓內訓課程

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MTP中層干部系統訓練營

課時：2天

MTP中層干部系統課程培訓，內容涉及中層經理的角色定位，魅力表達與溝通技巧，領導力提升技巧，團隊建設與管理，提升執行力的方法與工具等...

ＭＴＰ管理技能提升

課時：1天

ＭＴＰ管理技能提升課程培訓，內容涉及心態管理與管理認知，五分鐘緩解壓力技巧，目標執行力的五大步驟等，使管理者全面性、系統性的學習到...

中層領導力提升

課時：2天

中層領導力提升課程培訓，內容涉及領導的本質和領導者的角色認知，教練型領導的四步驟和四技巧，領導者的管理技能等，旨在使學員了解作為一...

中層部門主管培訓文庫

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總經理及部門經理每天、每周、每月應該做什么？

總經理及部門經理每天、每周、每月應該做什么？

成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠。

何謂領先經理人？與傳統經理有什么區別？

學會互聯網+企業管理，工作節奏快、信息反應快、管理靈活，管理機制不斷創新；適應60、70、80、90后員工管理；...

徐進的信念：完善部門職能，明確部門責任

在企業內部，完善每個部門的職能，實施明確的分工，就能使每一個部門、每一個員工都明白無誤地了解到自己所負的...

中層部門主管培訓相關圖書


書訊：決戰中層——中層經理的10堂課 本書將就中層經理必須具備掌握的10項通用管理技能進行闡述，包括角色認知、時間管理、有效溝通、目標管理、績效考核、有效授權、...


書訊：中層經理這樣當有的中層經理能干又不缺熱情，但工作中處處碰壁，甚至鬧得黯然退場，更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩外，人在職場，中層...

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